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一带一路之出门在外,注意事项

一个国企,有名的国企---中冶,联合江铜在阿富汗做了一件大项目--“艾娜克”铜矿。铜矿的进入可以说“一览众山小”了,所有先前进入阿富汗的国有和私企都很渺小,似乎前面的几年什么都没做过。

阿富汗做事的艰辛不是没有深入阿富汗社会的人所能了解到的,虽然这里有机会。我们很高兴,有这么个庞然大物来自自己的国家,长精神。铜矿项目的开展,对整个阿富汗社会在初期也是极具影响力,无论官方还是民间。慢慢的下降了。项目计划的轮廓也因为推迟变得模糊起来。

去年我们去“可口可乐”工厂后面看一块地,那里的老百姓就对中冶铜矿项目说三道四,还有一些人说中冶有些人以前吹牛,说是什么时间进展到什么程度,现在到哪儿了?我们从不这样认为。我们对此深有体会,而这种体会不是亲自经历就不能理解。


阿富汗政府的弱势导致政出多门,政出多门就必然各个工作部门各自为是难协调,因此出现千军万马难过独木桥的现象,而且不同时间段有不同的独木桥。在任何一种性质的中国公司开拓阿富汗的过程中,都是付出了在正常环境里难以想象的代价,因此我们应该最终他们为事业所付出的艰辛。

作为在阿富汗为数不多的中国人,更应该团结一致、心灵相通,共同维护中国人的整体形象,使我们在这里所有的付出变得更加有价值、有意义。