当2002年3月从伊朗到阿富汗时，更加深刻的体会到“万事开头难”“创业难”，都说的是想做成一件事的艰辛，特别是想做的事还没有眉目，还在成与不成两可之中，谁也不知道在预想期内，甚至预想期以后都不知道可否成功时，这种难就无时不刻无处不在了。先不说通常都会遇到的人力、物力、财力、经验，单说身边的人吧。你想做事就得用人，用什么样的人呢？当然志同道合的是最理想的了，但未必你运气就出奇的好，总是要你一边做事还要教你所用的人学会做你想让他做的事。

　　

        （到员工的家乡踏查时休闲时间）

 

　　即便这个过程也是不顺利的，因为大多每个人都想自己是很会做事的，并不比别人差。所以这个时候你用的人就像很不顺手的工具，只能边修边用，凑合着用，忍耐着用。生活也一样，你要节省开支就得避免浪费。身边的工人们可不这么想，他们准把你想成一个黑心的盘剥者，虽然你这时还没有任何收益，有的只是投入和风险，他们不吃的东西你要吃，他们不用的东西你要用，你要不用就只有看着他们扔掉，甚至他们不管你用不用只要他们不用就随手扔掉，你也不能说不高兴，因为你此时还需要有人在你身边一起工作，你还没有实力吸引更多的人参与你的事业。

　　

　　此时的你比员工难多了，说你是老板，更多的原因是你不管多难也要按承诺开出工资来，至于难，那是你的事，与我何干？别指望有人分担。只有你致亲的人心疼你的劳苦和无助，时常劝你算了吧，退一步也能过恬淡生活。令“知我者谓我心忧，不知者谓我何求？”这句{诗经}上面的话跃上心头。

　　

　　要知道想登高的人才寻找挑战，挑战就意味着艰难，不一定都能走到艰难的另一端。当然事情还有一个方面。等你实现了理想，做成你想做的事了，人们看你的眼光也就变了。不用给周围的人解释你想做什么，为什么要那样做，因为所有的人似乎天生就知道你做的就是对的，从心里上都感觉对你服从是对的而且尽力去理解你。很多时侯还会义务的心甘情愿的给周围人讲解，讲它的合理性和必要性。这个时候，一切都一帆风顺、水到渠成，办什么事都容易起来了，你也就有了所谓的“魅力”，能“避邪”了。用积极的眼光去看，彩虹是在风雨后，没什么可奇怪。

　　

        （准备晚餐的时候小鸟不请自来）

 

　　这是中阿国际商贸金桥网以博客的形式把我们从2002年进入阿富汗后，陆续工作间隙做的记录，并不知道要记录多少年，只能说把知道的阿富汗情况、看到的阿富汗社会上的一些现象告诉对阿富汗不是很了解，而又想了解一些的朋友。本意是用我们在这里相对长时间的摸索，提供一个侧面，哪怕使在阿富汗创业、做事的中国同胞有一点的借鉴，都是我们最满足的心情。

　　

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